01
Priorità e roadmap
Traduco obiettivi aziendali e criticità operative in un percorso di intervento, con responsabilità e indicatori definiti.
Direzione digitale e AI, anche come incarico fractional
Alessandro Angelotti · Digital Transformation & AI Leader
Guido la trasformazione digitale, dagli obiettivi di business alle scelte operative.
La curiosità e la passione per la tecnologia accompagnano da oltre vent’anni il mio lavoro. Mi piace capire i problemi, esplorare possibilità nuove e trasformarle in progetti utili per le aziende e per le persone che li utilizzeranno.
Unisco formazione economica, esperienza tecnologica e responsabilità imprenditoriali per definire le priorità, guidare l’adozione dell’AI e coordinare la realizzazione di prodotti digitali.
- Anni di esperienza
- 20+
- anni tra business e tecnologia
- Clienti
- 10+
- organizzazioni enterprise e PMI seguite
- Settori
- 5
- settori: retail, food, industria, energia, servizi
Esperienze progettuali con
- Vodafone
- Bosch
- Barilla / Mulino Bianco
- MBDA
- Allianz
- Lindt
- Toshiba
- Midea
- Sisal
- Perrigo
- Alperia Energy
- Buderus
- Keglevich
- Campbell Whisky
- UBI Banca
- BoltTech
- Frascheri
- Stosa Cucine
- Retail Institute Italy
- Gruppo Editoriale L’Espresso
- Raffo
- Limoncè
- ADSP Mar Ligure Orientale
- TNE-Desk / Uniparthenope
- ASSIDIM
- MyTravelcard
- 4Seasons / Italdis Radiatori
- Gemeg
- Petris
- Pumaver
- Ceramicasa
- Gruppo Vaiani e Vaiani
- Montepepe Relais & Winery
- Piccoli Principi del Forte dei Marmi
- Ristorante Bistrot Forte
- Code Zero Sailing
- Vela Dream Charter
Il mio contributo
Una visione di business, con la capacità di valutare la tecnologia.
Una trasformazione digitale richiede decisioni su processi, persone, investimenti e strumenti. Il mio lavoro è tenere insieme questi elementi: comprendere il problema, scegliere dove intervenire e accompagnare l’esecuzione.
Il background economico e l’esperienza diretta nello sviluppo mi permettono di confrontarmi con imprenditori, direzioni aziendali e team tecnici, valutando opportunità, vincoli e risultati attesi.
02
AI nei processi
Individuo casi d’uso utili, valuto fattibilità e integrazione e coordino l’adozione nelle attività dell’azienda.
03
Prodotti e sviluppo del business
Collego esigenze di mercato, proposta commerciale e realizzazione, dalla qualificazione dell’opportunità alla delivery.
Il percorso
Dalla realizzazione delle soluzioni alla guida del cambiamento.
-
1997 – 2001
Sviluppatore web
Mantra Multimedia e Sunrise Multimedia Studios
-
2001 – 2010
Responsabile di progetto
Mantra Multimedia S.r.l.
-
2009 – 2018
Strategic Marketing Consultant
Crossmind S.r.l.
-
2011 – oggi
Digital & Innovation Manager
INNOVA
-
2019 – oggi
Digital Strategy Consultant / Innovation Manager
Beready S.r.l.
-
2023 – oggi
Digital & Innovation Manager
StepUp S.r.l.
-
Oggi
Co-fondatore e Presidente
Bedigital S.r.l.
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Economia e Commercio · Master in Governance & Strategia
Università di Pisa
Progetti in evidenza
Esperienze che collegano tecnologia e risultati.
Una selezione di progetti su processi commerciali, customer experience, automazione e piattaforme digitali, maturati nel mio percorso professionale.
01
Ecosistema digitale B2B e B2C
Frascheri
Un ecosistema digitale B2B e B2C
Siti, acquisizione digitale, area riservata e chatbot AI all’interno di una partnership continuativa.
Leggi il progetto
02
Industrializzazione del software
MBDA
Rendere il software più semplice da distribuire
Containerizzazione e automazione del deployment per standardizzare gli ambienti e ridurre le attività manuali.
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03
E-commerce B2B
Bosch
Semplificare l’acquisto B2B
Un’esperienza e-commerce costruita sulle esigenze di rivenditori e installatori, con checkout rapido e condizioni personalizzate.
Leggi il progetto
Modalità di collaborazione
Una responsabilità interna o un affiancamento continuativo.
Per aziende che cercano una figura di responsabilità
Valuto ruoli in cui guidare trasformazione digitale, innovazione e adozione dell’AI, con un mandato definito e una relazione diretta con le funzioni di business.
Approfondisci il mio profiloPer aziende che cercano una direzione fractional
Affianco la direzione nella definizione delle priorità e nel coordinamento di iniziative digitali e AI, con un impegno continuativo concordato.
Scopri come possiamo lavorare insiemeDal blog
Condivido ciò che esploro e imparo.
Domande, esperienze e riflessioni su tecnologia, AI e lavoro nelle aziende. Scrivo per approfondire ciò che incontro nei progetti e condividere idee utili a chi deve scegliere e realizzare.
Trasformazione digitale
9 min di lettura
Il diritto di non essere prevedibili: l’intelligenza artificiale tra personalizzazione e libertà
Quando la tecnologia impara a conoscerci, può renderci la vita più semplice. Ma quanto spazio lascia alla possibilità di cambiare? Una riflessione su desideri, curiosità e responsabilità di chi progetta sistemi intelligenti.
Leggi l’articolo
Prodotti e business
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Come farsi citare da ChatGPT su WordPress: la GEO in pratica
Il traffico dalle AI generative converte molto più dell'organico di Google, ma la SEO classica non basta per farsi citare. Le tecniche GEO essenziali e come automatizzarle su WordPress.
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AI in azienda
12 min di lettura
Quale AI usare nel 2026: guida pratica per PMI e professionisti
ChatGPT, Claude, Gemini, Perplexity, Copilot, Grok o Mistral? Una guida pratica, aggiornata al 2026, per scegliere lo strumento AI giusto per ogni attività in PMI e studi professionali.
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Hai una responsabilità da affidare o un cambiamento da guidare?
Raccontami il contesto, il bisogno e il tipo di coinvolgimento che stai valutando. Possiamo partire da un confronto diretto.